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Oferecemos

Consultoria de
Processos

Nosso time de especialistas realizará a Análise Inicial e diagnóstico detalhadamente de todos processos operacionais existentes, incluindo fluxos de trabalho, recursos utilizados e tempo de execução para identificação de gargalos, redundâncias e oportunidades de melhorias, e compreenderá as seguintes atividades:

1 - Levantamento e análise de documentação acerca dos processos internos, planos de melhoria vigentes, bases de dados, KPIs e outros;

2 - Mapeamento e estudo dos processos internos pertinentes aos trabalhos executados pelo cliente;

3 - Qualificação e ranqueamento das criticidades observadas;

4 - Sugestão e testes de bancada (modelagem e simulação) das medidas corretivas/preventivas a serem adotadas;

5 - Elaboração de planos, Roadmap e treinamento de equipe interna (cliente) para guiar a implantação das ações sugeridas e aprovadas;

6 - Avaliação de aderência dos resultados obtidos em comparação àqueles pretendidos;

7 - Promoção das eventuais correções necessárias;

8 - Reanálise dos resultados após execução das melhorias/ajustes.

9 - Confecção e entrega do relatório final, contendo a descrição das atividades, metodologia adotada, resultados obtidos, conclusões e próximos passos (entre outros), pertinentes aos trabalhos realizados.

Ilustração GBM

Benefícios da consultoria

Aumento da Eficiência: Redução de desperdícios e otimização de recursos.
Melhoria da Qualidade: Melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Redução de Custos: Diminuição dos custos operacionais e aumento da lucratividade.
Satisfação dos Clientes: Aumento da satisfação dos clientes através de processos mais ágeis e eficientes.

Nosso objetivo é transformar seus processos operacionais para que sua empresa alcance novos patamares de eficiência e competitividade. Conte conosco para impulsionar seu sucesso!